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国美进军药妆,终端业态面临洗牌

药妆 2020-04-21 19:53:35 8269

  事件回顾:

国美进军药妆,终端业态面临洗牌

国美进军药妆,终端业态面临洗牌

  2006年3月22日,国美电器发布2005年经营业绩和2006年的扩张计划,国美电器2006年将着力点放在了百货、电视购物以及药品和个人护理领域。

  此前,国美招聘广告称:因公司业务发展需要,现诚聘电视购物行业、药品与个人护理用品行业及高档百货行业的优秀管理人员。金象大药房副总经理李庆福等一批业界人士已投奔国美。

  2006年8月,通州投资促进局官员透露,由黄光裕和全球第一大医药连锁店美国Walgreens共同出资成立的国美医药股份有限公司将落户通州。

  据了解,作为全球第一大医药连锁,美国Walgreens至今已有105年历史。目前Walgreens覆盖美国45个州,药店总数量达到5251家,2005年销售额430亿美元。在美国平均每天有440万名顾客光临Walgreens。

  市场点评:

  国美已经形成了零售连锁的独特的商业模式,形成了自己的核心竞争力。从理论上讲,这种模式和竞争力可以复制到其他任何具有商品属性的零售领域。国美已经在全国开了400多家规模较大的店,在店里拿出一块地方来做药品零售的方式最为可行。这样会省却不少成本,提高了卖场的利用率。产品搭配得好的话,还可以产生附带购买行为。可以说,国美已经具备了在医药零售市场大展身手的基本条件。

  国美进军药妆对现有的市场格局短期内没有太大的冲击,反而对药妆店的概念被消费者接受有好处。国美进军医药保健行业,对行业内的龙头企业来讲既是警示又是鼓舞,警示在于:巨大的市场空间又将有人参与分羹,而且可能不仅仅是一杯;鼓舞在于高手参与角逐,可以激励业内企业提高自身竞争能力。

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